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该项目的顺利封顶，体现出广州建设系统复工复产“加速度”。在疫情基本得到控制后，广州市住建局贯彻落实党中央“六保六稳”中稳就业、稳投资、保基本民生、保居民就业的决策部署及广州市委、市政府“促重点、保民生”工作要求，在做好疫情防控的前提下，科学有序推动广州市保障性安居工程复工复产。

套住西安最大城改项目在西安，知名地产商持续打探着“国际幸福城”的近况，试图接手或介入其中——位于灞桥区穆将王村的这个城改项目，是目前市区内最大的地产项目，其周边房价已高达1.3万元/平方米。“国际幸福城”这一名称，源于2007年时的开发商——陕西宏润房地产开发有限公司（以下简称“宏润地产”），根据最初协议，该项目覆盖穆将王村全部土地近785亩，是西安当年面积最大的城改项目。

为了解情况，巡察组暗访了东梓关村杭派民居。在走访中，巡察组发现东梓关村杭派民居共有47幢，自建成后陆续出现墙体开裂、屋顶漏水、下水道堵塞等房屋质量问题，甚至有的住宅墙体出现整体倒塌。“这简直是金玉其外败絮其中，是什么原因导致‘网红’村成了豆腐渣工程？”巡察组带着疑惑深入走访。

第一代万达广场以单店模式为主，规划简单，便于快速复制；第二代的商业形式更多样化，规模也翻了两三倍。从第三代开始，广场模式升级为商业综合体模式，以大型购物中心为核心，环绕周边的酒店，写字楼，公寓等配套设施解决了前两代没能解决的现金流问题。创建独立商圈，主要收入来源为周边服务业，资金回血能力快速而有效，一度成为万达复制到全国的样本。

为什么关注硬核创新？最近，我跟着团队一起调研采访了不少公司，我们观察到这么几点：第一，我们处在一个需要攻坚克难的时代。无论是大公司还是独角兽公司，无论是中型公司还是小公司，几乎每一家都在爬坡过坎，没有一家安稳的。大公司遭遇“中年危机”。颠覆性技术层出，群兽崛起，竞争威胁无处不在，还得抗争大企业病。